||产品经理||

需求管理成熟度的五个级别

摘要:需求分析决定了项目成功的关键因素,是整个软件开发过程中的一个重要环节。作者在文中介绍了一下需求管理成熟度的六个级别。   需求管理是软件开发全生命周期重要的一个环节,我们每个人都知道它的重...

别干涉程序员的业余时间

  程序员是活生生的人,他们有自己的情欲,兴趣和生活。老板们有了一个现实的愿望,想实现它,经过辛苦和几番努力让这个想法能够成形。要么是有了投资人,要么是自己的收入所得,你可以用这些钱来雇佣其他人帮...

产品运营设计经验闲谈

你是GUI设计师?不擅长运营设计? 但是产品发版、公司活动都需要你的设计参与,运营设计是这一切工作的基础。 你是网页设计师?天天都会接触运营设计! 各种紧急的重要的需求,都需要保质保量完成。不断的积累运...

一定要成为能够思考的产品经理

前天发了一条微博,内容如下:那天看淘宝鬼脚七谈产品,总觉得没搔到痒处,试着自己来说说。《做产品的大小循环》,大循环,是通过产品验证假设、积累知识,再依据知识和假设,不断改进产品。小循环,是以满足用...

如何孕育新产品项目–从无到有

接手一个新产品,就像孕育一个新生命过程.开始总是最困难、艰苦的. 设计师既是产品经理,又是用户.如何把好点子,通过设计包装成优秀产品?  ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 接手 当...

新入行的产品经理,应该注意些什么

导言:新入行的产品经理,对这一职位不甚了解,有一些错误的认知是难免的,关键是摆正态度,掌握方法。那么新入行的产品经理,应该注意些什么呢? 1、全局观 当然,作为一个入门的产品经理,我们很多时候都只...

运营需求管理——在设计之前…

跟一些朋友在聊天时,发现很多同学在问我们是怎么做好需求管理的,想想自己带运营团队的这段时间,多少有些心得,整理出来和大家分享一下… 来源:阿里巴巴UED function getCookie(e...

产品经理必读,如何打造用户喜爱产品

回首小评:《启示录》是我看的第二本关于产品的书籍,全书从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践与理念。书中对于产品经理的职责、产品经理与其他职位的关系、开发产品的流程、产品的...

产品经理:需求分析的六原则

  原则1:永远不要显得比客户更聪明 了解需求,而不是去批评客户。你熟悉的是产品和技术,而客户客户比你更熟悉业务的环境,客户总是知道问题在哪儿,你的工作就是要让他们自己愿意说出来,而且要深入的去挖掘...