互联网Tag:

互联网产品敏捷开发的特点

伊缘 | ||产品经理|| | 2013-09-18
互联网产品敏捷开发的特点
近期公司在着重推进项目的敏捷开发,虽然以前也接触过,但还是去参加了下敏捷开发的培训,对于产品经理来说,如果推行了敏捷开发,则产品经理的协调沟通作用会更加的凸显出来,毕竟前期没有文档,只有演示稿甚或是图纸的情况下,沟通是非常重要的,特别是确认所有的需求功能点,并给需求功能点的优先级排序,确定敏捷开发的迭代周期,这些都需要沟通去... [阅读全文]
ė 6 互联网产品敏捷开发的特点已关闭评论 0 , ,

互联网的降级论

伊缘 | ||产品经理|| | 2013-09-11
互联网的降级论
文/meditic 几乎一年没有写博客了,说没时间那是借口,唯一的原因是,年纪越大越发觉自己肤浅。有些想法还没提笔,就发现很幼稚,就不敢发出来贻笑大方了。这次先给大家说个小故事: 从前有三个屌丝,聚在一起做网络,提供免费的网络服务,砸锅卖铁,通宵达旦,除了卖肾啥都做了。3年后终于做到了五百万用户,对于年轻人来说,能把五百万人玩弄于鼓... [阅读全文]
ė 6 互联网的降级论已关闭评论 0

互联网产品设计的5W1H1V分析法

伊缘 | ||产品经理|| | 2013-06-04
互联网产品设计的5W1H1V分析法
感谢@jensonyang投稿 先简单说下什么是“5W1H”? 5W1H分析法是一种思考方法,也可以说是创造技法,多被用于项目管理中。对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问,并寻求解决问题的答案,如下: (1)What(对象)  ——执行什么事情? (2)Where(场所)——什么地点执行? (3)Why(目的)    ——为什么执行? (4)When... [阅读全文]
ė 6 互联网产品设计的5W1H1V分析法已关闭评论 0 ,

互联网产品经理必读书目

伊缘 | ||产品经理|| | 2013-05-16
在互联网行业这些年,读了不少书,有该读的也有不该读的。为了让别的同行们少浪费一点时间,我整理了这个“互联网产品经理”的必读书单,供参考。 书单的排序并非按重要程度,而是按我建议的阅读顺序。 《用户体验的要素》作者 : Jesse James Garrett    出版社 : 机械工业出版社 书很短小,用2个小时的时间,找个咖啡馆,就能读完了。整本书都在讲一... [阅读全文]
ė 6 互联网产品经理必读书目已关闭评论 0 , ,

【产品经理推荐好文】常见概念的启示和应用

伊缘 | ||产品经理|| | 2013-03-05
偶然看到介绍这些效应、定律、法则的文章,发现虽然不知道名字和出处,但实际上对此并不陌生,且应用也可以很广泛,扩展开来联想到工作当中,发现也能很好的指导产品经理的日常工作,结合自己的一些看法,摘录部分如下。 蝴蝶效应 上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔震动,也许两周后... [阅读全文]
ė 6 【产品经理推荐好文】常见概念的启示和应用已关闭评论 0 ,

互联网产品经理的核心竞争力是什么?如何培养?

伊缘 | ||产品经理|| | 2013-02-25
互联网产品经理的核心竞争力是什么?如何培养?
人的核心竞争力是什么,一般来说,是指个人对目标位置(或其他想要获取的东西)的适合程度的关键考虑点,这是一个相对来说,比较相对的问题,在不同的情境下会有不同的回答。 比如我们都在讨论交流沟通技术能力如何,台上一名大腹便便的领导轻挑牙签,弹了出去,说:“你们扯JB蛋,劳资能喝酒,能看人眼色做事,晓得怎么糊弄上面威逼下面,这TM才是核心... [阅读全文]
ė 6 互联网产品经理的核心竞争力是什么?如何培养?已关闭评论 0 , , ,

被遗忘的“活化石”:BBS没落中求生

伊缘 | ||产品经理|| | 2013-02-19
BBS,消失的江湖? 恐龙跟不上蜜蜂的脚步 如果让媒体和行业人士评价2012年比较失意的IT企业,估计很少有人会想起天涯、猫扑这样的网站——不是它们活得很好,而是在微博和微信夺人眼球的今天,传统的BBS社区真的快成为“被人遗忘的角落”。 也正是这样的“用脚投票”,让BBS社区们开始感觉到了一种清汤寡水的孤寂。热闹是微博和微信的,尽管曹国伟在今年已... [阅读全文]
ė 6 被遗忘的“活化石”:BBS没落中求生已关闭评论 0 , , ,

周鸿祎:我挑战大公司的四点心得

伊缘 | ||产品经理|| | 2013-02-07
周鸿祎:我挑战大公司的四点心得
我唯一能自吹的地方,就是本人在互联网里可能犯的错最多,挨的骂最多,然后也经历了很多失败,所以这样才有一些真实的感受。 AMD和ARM都在挑战英特尔,为何下场不同 真正的颠覆不是敲锣打鼓到来的,而是以你我都意识不到的方式逐渐地渗透和改变。当你分析案例的时候,一定要回到历史的最前面,看它刚开始时的样子。每个产品刚开始时,只要一个点就足... [阅读全文]
ė 6 周鸿祎:我挑战大公司的四点心得已关闭评论 0 , , ,

2013年,互联网江湖格局观

伊缘 | ||产品经理|| | 2013-02-03
一、3B大战不了了之,只因那些无处安放的流量 从3Q大战、揭露小米,到现在的3B大战,只有你不敢想的,没有360不敢做的。360当前与百度在搜索上激战正酣,若说360能在PC上挑战和颠覆百度的地位,不是太小看百度,而是太抬举360了。在PC端,百度当年不管是有意还是无意弄出来的东西成为了百度今天在PC端最有价值的资产,成为百度不可逾越的护城河。百度... [阅读全文]
ė 6 2013年,互联网江湖格局观已关闭评论 0 ,

谈谈百度贴吧、豆瓣小组以及BBS这个产品形态

伊缘 | ||产品经理|| | 2013-02-01
谈谈百度贴吧、豆瓣小组以及BBS这个产品形态
毛委员在《微博商业化之难跟BBS一样》一文中提到:我一直在想,BBS上的某一个功能独立出来,就是一个成功的网站。比如说,二手版独立出来,就是一个淘宝;新闻版独立出来,就是一个新浪;个人文集单独出来,就是博客;和好友发消息独立出来,就是QQ;精华区独立出来,就是Wiki……并不是说,这些网站只是BBS功能的延伸,而是说,人类的需求就这几类,各... [阅读全文]
ė 6 谈谈百度贴吧、豆瓣小组以及BBS这个产品形态已关闭评论 0 , , , , ,
Ɣ回顶部