思域为编辑部设定的绩效考核说明

作者: 伊缘 分类: ||团队管理|| 发布时间: 2013-03-07 09:45

为了加强编辑部的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对编辑部绩效考核做如下调整。

一、编辑部成员职业技能要求:(编辑部培养方向)

1.          软件操作能力:熟悉网页三剑客软件等

2.          事件营销能力:对新闻有一定的敏感度,能巧妙的抓住事件进行炒作,吸引眼球。

3.          语文表达能力:具有较强语言表达和文字表达能力是专访和报道的前提。

4.          专题制作能力:能对一些突发事件和大型会议、赛事等做全方位报道。

5.          外语翻译能力:对国际行事件的报道或者国外企业家的访问。

6.          团队协作能力:为人热情大方乐于助人,具有很好的团队精神。

二、业务学习制度:(编辑部培养方式)

1、有计划地结合工作实践开展理论研究,两周召开一次编辑业务讨论会,讨论疑难问题、交流编辑经验。自觉提高职业素质,加强自身建设,不断提高编辑业务能力、专业知识水平。

2、做好编辑后内容的自检总结。每天负责栏目均要进行自检,以日志的形式提交。

3、若有特殊情况需做出调整的,由主管另行决定通知。工作期间视工作需要召开不定期业务会。

三、部门考核标准:

部门考核采取月积分的形式,本着公平、平等、互助、协作的原则,快速、全面、准确、客观

的编辑方针制定编辑部绩效考核标准,细则如下:

考核月度总分=职业技能基本分(30%)+工作绩效所得分(55%)+团队协作分(15%)

3.1考核分说明:

1

2

 

四:案例

3

 

薪水为基本工资加考核奖金的形式,基本工资+考核奖金

如:张三的薪水结构为800元的基本工作与800元的考核奖金。则从上面的案例计算张三10月所得薪水为:800+800×85%=1480元