产品经理自述：如何成为产品主导者
产品经理，看似光鲜的背后饱含着不知多少苦水，漫漫长路，孤军奋战，不足为奇；过关斩将，柳暗花明，兵家常事。守得云开见日明的日子或许短暂，但是倍感美好，黎明前的黑夜百般煎熬或许灰暗，但是总有希望，想要成为一名合格的产品经理，这条路，注定艰辛而曲折，这时光，沉淀梦想和青春。
草妮熊，年龄25，男，6年互联网从业经历，3年IPM经验，现任国内某垂直电商IPM，曾任职聚划算IPM。有着丰富的互联网经验，为人耿直，有着不服输的精神和不怕困难的勇气，以他自己特有的执着和经历，给大家讲述他的故事。
产品经理可谓是半路出家却毫不逊色，07年第一次听到PM这个词 技术总监讲“搞IT的最高境界就是产品经理”，当时想都不敢想也难以想象产品经理有多神圣，一路过来，觉得有3点认知很颇为重要：a,性格-低调与狂妄；b,态度-用户（情节）与市场（敏感）；c,成长-能力与创新。
在感受用户的时候记住，要怀着空杯心态，把自己当作小白去想想如果我是一个小白用户，这个东西我会不会用呢？时刻要问自己这样的一个问题。你在逛沃尔玛超市突然发现沃尔玛的电梯和小商场的不一样 沃尔玛的推车和电梯之间是有防滑装置的，那么你就高调的说，“这样的设计非常不错！”
最开始做C#开发，然后家里出问题回老家，找不到工作，就帮人做企业站，别人说太丑了，于是自学设计，然后网页设计的很漂亮，功能也很牛B，这时候客户说，没人知道有什么用，于是开始学SEO和推广，最后SEO，推广都会了，发现干嘛还要帮他们自己做网站呢，何不自己做，于是做了门户，论坛，美食网，建材网，团购网……一下子在一个小县城做了十来个行业门户网，后来发现自己要学运营了，最后只有建材网赚了点钱，论坛卖给政府了，就去了聚划算做运营，做的差不多，稳固了人脉，等到部分老总信任，自荐做IPM，最后梦想成真，老总也认可，从此就变成了一枚真正的“IPM（互联网产品经理）”。
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刚入门的IPM如果你没有丰富的经验，不要随意玩创意，玩创新；
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学会感受用户的情节，培养自己的市场敏感度；
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发挥你的能力和创新之前你得好好成长，慢慢成长，先求稳，再求成功。
（1）自己对产品经理的认识
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1.不会不要紧，虚心学习是关键
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2.不要过多指望你的老大或者身边的人能帮助你多少，最主要的还是要靠自己
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3.多看书，多实践，一个失败的经验甚过10个优秀的点子
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4.走出去，与人交流不要仅局限于工作本身
柚子，憨态可掬，待人温和，却对自己的产品严格苛刻，现任盛大旗下盛付通的高级产品经理，目前负责盛大移动支付业务，因为独立设计移动支付产品获得公司12年的优秀员工，除了负责之前的移动支付项目外，还在负责原切客O2O优惠营销推广项目，有相关业务的朋友也可以一起来切磋。
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a)对所属金融行业专业知识的深度理解;
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b)对产品的稳定性和安全性的高度要求;
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c)对产品每一个系统IO流的严密逻辑;
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a)严谨。由于所处支付行业,产品中仍何一个漏洞一旦被人发现,都会直接造成商户或者用户的资金安全;
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b)踏实。产品经理如同一个项目组的大脑,工作中有很大的工作量涉及到项目管理的工作,所以踏实才能更好地完成项目目标;
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c)时刻学习。没办法,当领导对市场中一件产品没想明白的时候,第一个问的一定是产品,所以要时刻知道市场上的产品形态、功能和面向的市场群体与自己的产品是否有重合或者补充；
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d)残酷的完美。有的时候为了能够设计出一款好产品，必要的坚持和牺牲是必须的，产品经理需要能够在两者之间学会取舍，而这一点我认为是一个优秀产品很重要的一个特质。
