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	<title>青春未央</title>
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		<title>互联网产品运营知识一网打尽</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Apr 2012 08:29:55 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.ouryouth.net/blog/wp-content/uploads/2012/04/11.jpg" rel="ignition"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-597" title="互联网产品运营知识一网打尽" src="http://www.ouryouth.net/blog/wp-content/uploads/2012/04/11-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></a></p>
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		<title>如何打造电商创业团队</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Apr 2012 08:28:10 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[如何打造电商创业团队 &#160; &#160; &#160;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.ouryouth.net/blog/wp-content/uploads/2012/04/123.rar"><br />
如何打造电商创业团队</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://www.ouryouth.net/blog/wp-content/uploads/2012/04/1.jpg" rel="ignition"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-594" title="如何打造电商创业团队.jpg" src="http://www.ouryouth.net/blog/wp-content/uploads/2012/04/1-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>电子商务网站运营指标</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Mar 2012 07:14:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[||电子商务||]]></category>
		<category><![CDATA[电子商务]]></category>
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		<description><![CDATA[]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="attachment_587" class="wp-caption alignleft" style="width: 198px"><a href="http://www.ouryouth.net/blog/wp-content/uploads/2012/03/电子商务网站运营指标.jpg" rel="ignition"><img class="size-medium wp-image-587" title="电子商务网站运营指标" src="http://www.ouryouth.net/blog/wp-content/uploads/2012/03/电子商务网站运营指标-188x300.jpg" alt="电子商务网站运营指标" width="188" height="300" /></a><p class="wp-caption-text">电子商务网站运营指标</p></div>
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		<title>改善目前的工作流程</title>
		<link>http://www.ouryouth.net/blog/?p=584</link>
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		<pubDate>Mon, 12 Mar 2012 02:40:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[一、以往的工作流程 1、客户给出一个模糊的需求直接找美工设计，这时候客户往往还不清楚要做成什么样子，而是看设计出来想到什么改什么，这时候的美工就会很痛苦，而且这个阶段通常会持续1到2周，这样所有的项目都堆积在这里没办法进行。 2、等到设计确认完后，交给前端制作静态页，有些效果ie没办法实现，要去思考退化的方案，实现兼容多花了一倍的时间，这时候前端会很痛苦，而且设计稿还可能再修改，前端的结构没有好的构思，修修补补，带来不好维护的隐患。 3、静态页制作完后交给程序，发现有些功能没办法实现，要嘛寻找解决方案，要嘛寻找替代方案，前期需求没有沟通好，这时候程序会很痛苦。 4、等到所有都做完后，客户发现不是他想要的，又要退回去改，这样所有的人都很不开心，做了大量的无用功。归根结底就是需求的时候没有人把控，缺少pm（产品经理，以下简称pm，目前由前端兼做）的协调。 &#160; 二、改善的工作流程 1、客户给出一个模糊的需求，pm介入设计原型稿，确认需求，把网站的整体结构在草稿确认下来，改起来方便。 2、原型稿确认完后，pm制作交互原型，用框架制作节省大量时间，又能看出总体的效果。所有的需求都在原型的时候修改好，避免后期的返工。 3、原型确认完后分两条路线同时进行，一方面程序可以开始套模板，html结构基本不会再改变。另一方面美工可以专心配色，不用再去想页面的结构符不符合需求。 4、程序做完后，客户可以开始填充内容。美工设计完后，前端开始制作静态页。静态页做完后只要修改下样式表就可以套进动态页。这时候客户看到他想要的，大家都很开心，没有做无用功。 三、实战 在校园圈的项目中，我们采用改善的流程，前期和客户谈需求采用原型稿，这样能更直观的表达客户的想法，原型经过16次的修改，最后客户确认下来，这样确保客户在开发的时候不会再修修改改。最终原型稿如下。 原型稿确认完后，我们用之前开发的通用模板来创建交互原型，把交互效果展现给客户看，另一方面也方便程序开发的时候测试页面。避免程序需要等待静态页面出来才能测试页面。 在创建交互原型的过程中，我学习了几个新框架，bootstrap和kendoui，把几个框架做了对比，总结了优缺点，然后移植通用模块，方便以后更快的创建交互原型。 交互原型创建完后就可以开始设计页面了，设计师和客户经过的沟通后，设计出了两种配色方案，最后决定使用黄色的方案，配色简洁美观，获得了客户的赞赏。最终设计稿如下： [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2>一、以往的工作流程</h2>
<p><a href="http://www.zhouwenbin.com/wp-content/uploads/2012/03/1.jpg" rel="ignition"><img title="1" src="http://www.zhouwenbin.com/wp-content/uploads/2012/03/1-500x31.jpg" alt="" width="500" height="31" /></a></p>
<p>1、客户给出一个模糊的需求直接找美工设计，这时候客户往往还不清楚要做成什么样子，而是看设计出来想到什么改什么，这时候的美工就会很痛苦，而且这个阶段通常会持续1到2周，这样所有的项目都堆积在这里没办法进行。</p>
<p>2、等到设计确认完后，交给前端制作静态页，有些效果ie没办法实现，要去思考退化的方案，实现兼容多花了一倍的时间，这时候前端会很痛苦，而且设计稿还可能再修改，前端的结构没有好的构思，修修补补，带来不好维护的隐患。</p>
<p>3、静态页制作完后交给程序，发现有些功能没办法实现，要嘛寻找解决方案，要嘛寻找替代方案，前期需求没有沟通好，这时候程序会很痛苦。</p>
<p>4、等到所有都做完后，客户发现不是他想要的，又要退回去改，这样所有的人都很不开心，做了大量的无用功。归根结底就是需求的时候没有人把控，缺少pm（产品经理，以下简称pm，目前由前端兼做）的协调。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>二、改善的工作流程</h2>
<p><a href="http://www.zhouwenbin.com/wp-content/uploads/2012/03/2.jpg" rel="ignition"><img title="2" src="http://www.zhouwenbin.com/wp-content/uploads/2012/03/2-500x79.jpg" alt="" width="500" height="79" /></a></p>
<p>1、客户给出一个模糊的需求，pm介入设计原型稿，确认需求，把网站的整体结构在草稿确认下来，改起来方便。</p>
<p>2、原型稿确认完后，pm制作交互原型，用框架制作节省大量时间，又能看出总体的效果。所有的需求都在原型的时候修改好，避免后期的返工。</p>
<p>3、原型确认完后分两条路线同时进行，一方面程序可以开始套模板，html结构基本不会再改变。另一方面美工可以专心配色，不用再去想页面的结构符不符合需求。</p>
<p>4、程序做完后，客户可以开始填充内容。美工设计完后，前端开始制作静态页。静态页做完后只要修改下样式表就可以套进动态页。这时候客户看到他想要的，大家都很开心，没有做无用功。</p>
<h2>三、实战</h2>
<p>在校园圈的项目中，我们采用改善的流程，前期和客户谈需求采用原型稿，这样能更直观的表达客户的想法，原型经过16次的修改，最后客户确认下来，这样确保客户在开发的时候不会再修修改改。最终原型稿如下。</p>
<p><a href="http://www.zhouwenbin.com/wp-content/uploads/2012/03/3.jpg" rel="ignition"><img title="3" src="http://www.zhouwenbin.com/wp-content/uploads/2012/03/3-500x799.jpg" alt="" width="500" height="799" /></a></p>
<p>原型稿确认完后，我们用之前开发的<a href="http://www.zhouwenbin.com/archives/1393" target="_blank">通用模板来创建交互原型</a>，把交互效果展现给客户看，另一方面也方便程序开发的时候测试页面。避免程序需要等待静态页面出来才能测试页面。</p>
<p>在创建交互原型的过程中，我学习了几个新框架，<a href="http://www.zhouwenbin.com/archives/1402" target="_blank">bootstrap</a>和<a href="http://www.zhouwenbin.com/archives/1409" target="_blank">kendoui</a>，把几个框架做了对比，总结了优缺点，然后移植通用模块，方便以后更快的创建交互原型。</p>
<p>交互原型创建完后就可以开始设计页面了，设计师和客户经过的沟通后，设计出了两种配色方案，最后决定使用黄色的方案，配色简洁美观，获得了客户的赞赏。最终设计稿如下：</p>
<p><a href="http://www.zhouwenbin.com/wp-content/uploads/2012/03/4.jpg" rel="ignition"><img title="4" src="http://www.zhouwenbin.com/wp-content/uploads/2012/03/4-500x914.jpg" alt="" width="500" height="914" /></a></p>
<p>设计稿出来后，前端开发制作页面，之前交互原型的html结构都可以拿来用，还有一些通用模块，一些样式表和交互效果自己重构，最大限度的降低代码的臃肿。</p>
<p>静态页出来后，程序之前套的模板也可以直接使用，只要稍微修改下链接的样式和脚本，减少了重复工作，这样就能让开发更有序的并行，减少开发的周期。</p>
<p>本文转载自：<a href="http://www.zhouwenbin.com/archives/1453">http://www.zhouwenbin.com/archives/1453</a></p>
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		<title>房途网的“惊喜体验点”——在场景中设计</title>
		<link>http://www.ouryouth.net/blog/?p=582</link>
		<comments>http://www.ouryouth.net/blog/?p=582#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 12 Mar 2012 01:46:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[||活动分享||]]></category>
		<category><![CDATA[交互设计]]></category>
		<category><![CDATA[用户体验]]></category>

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		<description><![CDATA[周末体验了一下房途网的找房，感觉整体体验上非常不错。与之前经常使用的口碑网相比，超出期望，存在加分项。主要是因为以下两个小的功能点： 1. 短信问房 2. 将房源发送到手机上 这两个功能是口碑网没有提供的，而且在房途网上也并没得到足够的强化，但是却是我很惊喜且开始依赖的功能点。 为什么呢？我试图分析了一下。 找租房信息的基本流程： 搜索或浏览到列表页——研究（通过网站资料获得基本信息）——问询详细信息——决策（约定看房日期）——最后决定 根据自己的经历，建立几个假设： 1. 通常，我们不会看到一个房源就去问询——因为问询花更多时间也需要准备 2. 我们会先收集一些房源，放到一个方便的地方，对比后选择一些重点的去问询 3. 问询通常是电话，如果满意后，会直接约定看房日期 房产中介网不仅仅要提供房源信息，也需要能够更好支持用户的“收集”以及“问询”。如果再考虑多一些，最好能够支持到“看房”。 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>周末体验了一下房途网的找房，感觉整体体验上非常不错。与之前经常使用的口碑网相比，超出期望，存在加分项。主要是因为以下两个小的功能点：</p>
<p>1. 短信问房<br />
<img src="http://1873.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2011/4/22/15/17/u82672385_13036216203g213.jpg" alt="" border="0" /></p>
<p>2. 将房源发送到手机上</p>
<div><img src="http://1863.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2011/4/22/15/18/u82672385_13036220119g215.jpg" alt="" border="0" /></div>
<p>这两个功能是口碑网没有提供的，而且在房途网上也并没得到足够的强化，但是却是我很惊喜且开始依赖的功能点。</p>
<p>为什么呢？我试图分析了一下。</p>
<p>找租房信息的基本流程：<br />
搜索或浏览到列表页——研究（通过网站资料获得基本信息）——问询详细信息——决策（约定看房日期）——最后决定</p>
<p>根据自己的经历，建立几个假设：<br />
1. 通常，我们不会看到一个房源就去问询——因为问询花更多时间也需要准备<br />
2. 我们会先收集一些房源，放到一个方便的地方，对比后选择一些重点的去问询<br />
3. 问询通常是电话，如果满意后，会直接约定看房日期</p>
<p>房产中介网不仅仅要提供房源信息，也需要能够更好支持用户的“收集”以及“问询”。如果再考虑多一些，最好能够支持到“看房”。</p>
<p>想想通常的房产中介，收集，基本上是自己人肉做的，那就是抄录到本子上，甚至发送到自己的邮箱。<br />
但是，即使是多想一步，提供用户收藏夹，比如口碑网，它就提供了收藏夹，便于用户收藏房源，那又怎么样呢？</p>
<p>我很少用房源收藏夹，因为：</p>
<div>1. 收藏的东西很容易藏起来——基本上会被遗忘掉<br />
2. 没有时效性：找房不像买东西，你也可以将东西收藏到收藏夹，过个把月去看，也不影响购买。基本上在找房到决定的周期会比较短，收藏夹更没意义。<br />
3. 即使收藏了，我也要出门看房，也不可能带着收藏夹走，所以还是避免不了自己人肉去抄录房源到本子上。</div>
<p>而，再看房途网的这两个小功能点的设计，体现了两点：</p>
<p>1. 考虑用户当前需要做什么——</p>
<div>当对房子基本满意后，用户需要问更多信息。</p>
<p>怎么问呢？<br />
方式1：打电话给房东问<br />
方式2：等对方主动来给我讲</p>
<p>在未经过充分对比考虑之前，打电话的门槛是很高的。一对一的实时沟通，很难让人在没有充分准备的时候顺利完成。我以前的经历就是拨通了房东的电话，要么就是匆匆忙忙问了一些他已经发布到网站上的信息，要么就是匆忙约时间，后来又发现看到了其他的房子，看房的约定又要取消掉。</p>
<p>所以，在没有充分考虑前，短信问房，不但能够不错过优秀的房源，也留下的一段考虑期——决策缓冲期。而且成本为零。</p></div>
<p>2. 更考虑了用户之后要做什么——</p>
<div>在获取了更多房源信息后，若用户满意后，需要联系对方以约定看房时间，然后用户需要出门看房。<br />
无论是哪一种行动，都意味着用户要脱离电脑。<br />
电脑已经不是交互的主要场景了，中介网站要考虑的是：如何在脱离电脑后，继续支持用户的行动？</p>
<p>在口碑上找房，我以前是使用传统模式：用笔和本子，将感兴趣的房源一一抄录到本子上，并且必须包含必要的信息字段，好避免在电话联系时询问过多的已经发布的信息，让房东不耐烦。所以比较耗费力气。</p>
<p>用手机拍照虽然是个不错的解决方案，但是拍照后，要打电话联系对方时，发生冲突，看照片时就不能拨打电话，所以还是需要一个笔和本子……</p>
<p>房途网的“将房源发布到手机上”非常聪明地解决了这个窘迫的境地。</p>
<p>发送到手机上的信息，可以“直拨”。</p>
<p>如此一来，若问询后房子不靠谱或者已经租出，直接删除短信。若可以看房，则继续保留到短信里。<br />
出门后联系房东也非常方便。</p></div>
<p>所以，我们做设计的时候，若也能够多想一步，想想用户的使用场景是什么，甚至下一步的使用场景是什么，或许就能够多做一些优化吧～受此启发，故此记录之。</p>
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		<title>如何写一份交互说明文档</title>
		<link>http://www.ouryouth.net/blog/?p=580</link>
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		<pubDate>Mon, 12 Mar 2012 01:22:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[||活动分享||]]></category>
		<category><![CDATA[交互]]></category>
		<category><![CDATA[说明文档]]></category>

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		<description><![CDATA[离开交互圈已经有段时间了。但由于博客还在，还是能够偶尔收到一些邮件，上周有位同学问我：我在求职，我看到很多招聘说明上需要交互设计师编写界面交互设计文档，请问界面交互设计文档是什么文档？怎么编写呢 这让我想起来2009年自己在项目里也大力推行过交互说明文档（在下文中，简称为DRD），格式倒没什么限制，交互设计师自己写到界面上也行，单独文档成文也行，总之就是让交互设计师能够将界面承载不了的信息通过文档沉淀下来，降低项目里的沟通成本和风险。今天整理电脑，翻出以前的PPT，分享之。 这将涉及到几个问题： 一. 什么是交互说明文档（DRD）？ 所谓DRD即是用来承载交互说明，并交付给前端、测试以及开发工程师参考的文档。 在项目中，交互设计师的主要产出物可能依次是：site map，page flow，wireframes。有的大型项目前期，交互设计师有可能还会产出用户需求分析文档（与PD产出的市场需求文档不一样的是，URD更多侧重于对目标用户的需求分析）。 DRD则很少有人专门撰写。如果需要对交互设计进行说明，聪明的交互设计师往往会直接标注在线框图里，或者在项目中不断和前端工程师和开发工程师口口相传，反复验收，不断迭代修改来确保所有的交互设计意图最终得以呈现。 二. 为什么要写？ DRD非项目必需环节，一般情况下也不会为交互设计师专门留出相应的时间预估。没有这份文档，项目也会继续，但是可能项目会为此承担不必要的沟通成本和时间成本。严重的话，项目的质量也会受到影响。所以写与不写，交互设计师需要做把握，时间被统一包含在“线框图”环节内——如果你要写，请在评估时预留1-2天的时间。 那么，结合我过去的经历，谈一下此文档的必要性。 下图是一个产品开发项目基本的流程。 敏捷开发意味着很多不同角色的流程需要并行操作。如果等到产品经理的FRD已经全部敲定，交互设计师再开始去画线框图，固然会减少沟通成本和返工风险，但是同时意味着交互设计师的很多想法不被采纳。如果产品经理再强一些，他甚至会在FRD里连原始的DEMO也一并绘制出来了，功能性的需求和界面交互的需求有时无法区分太清楚——比如他会在FRD里直接要求每页条目40条，超过40条即分页。而交互设计师可能会认为像蘑菇街那样不断装载出足够长的页面会更亲和……所以，我们希望是和产品经理同时开始工作，在术业有专攻的时候相互补充。 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>离开交互圈已经有段时间了。但由于博客还在，还是能够偶尔收到一些邮件，上周有位同学问我：我在求职，我看到很多招聘说明上需要交互设计师编写<strong>界面交互设计文档</strong>，请问界面交互设计文档是什么文档？怎么编写呢</p>
<div></div>
<div>这让我想起来2009年自己在项目里也大力推行过交互说明文档（在下文中，简称为DRD），格式倒没什么限制，交互设计师自己写到界面上也行，单独文档成文也行，总之就是让交互设计师能够将界面承载不了的信息通过文档沉淀下来，降低项目里的沟通成本和风险。今天整理电脑，翻出以前的PPT，分享之。</div>
<div>
<div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/9ff7_u82672385_136c115e15cg213.png" alt="" border="0" /></div>
<div></div>
<div>这将涉及到几个问题：</div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/d40f_u82672385_136c116bdabg213.png" alt="" border="0" /></div>
<div><strong>一. 什么是交互说明文档（DRD）？</strong></div>
<div><strong><br />
</strong></div>
<div>
<div>所谓DRD即是用来承载交互说明，并交付给前端、测试以及开发工程师参考的文档。</div>
<div>在项目中，交互设计师的主要产出物可能依次是：site map，page flow，wireframes。有的大型项目前期，交互设计师有可能还会产出用户需求分析文档（与PD产出的市场需求文档不一样的是，URD更多侧重于对目标用户的需求分析）。</div>
<div>DRD则很少有人专门撰写。如果需要对交互设计进行说明，聪明的交互设计师往往会直接标注在线框图里，或者在项目中不断和前端工程师和开发工程师口口相传，反复验收，不断迭代修改来确保所有的交互设计意图最终得以呈现。</div>
<div></div>
<div>
<div><strong>二. 为什么要写？</strong></div>
<div><strong><br />
</strong></div>
<div>DRD非项目必需环节，一般情况下也不会为交互设计师专门留出相应的时间预估。没有这份文档，项目也会继续，但是可能项目会为此承担不必要的沟通成本和时间成本。严重的话，项目的质量也会受到影响。所以写与不写，交互设计师需要做把握，时间被统一包含在“线框图”环节内——如果你要写，请在评估时预留1-2天的时间。</div>
<div>那么，结合我过去的经历，谈一下此文档的必要性。</div>
<div>下图是一个产品开发项目基本的流程。</div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/fc2b_u82672385_136c117c9a6g214.png" alt="" border="0" /></div>
</div>
<div>
<div>敏捷开发意味着很多不同角色的流程需要并行操作。如果等到产品经理的FRD已经全部敲定，交互设计师再开始去画线框图，固然会减少沟通成本和返工风险，但是同时意味着交互设计师的很多想法不被采纳。如果产品经理再强一些，他甚至会在FRD里连原始的DEMO也一并绘制出来了，功能性的需求和界面交互的需求有时无法区分太清楚——比如他会在FRD里直接要求每页条目40条，超过40条即分页。而交互设计师可能会认为像蘑菇街那样不断装载出足够长的页面会更亲和……所以，我们希望是和产品经理同时开始工作，在术业有专攻的时候相互补充。</div>
<div>同样，开发工程师也希望及早介入需求，在FRD并未确认的时候就了解需求，进而将商业需求和功能需求转化为开发工程师看得明白的开发需求清单（这个清单，大部分叫做UC，即USE CASE）,当这份清单由程师需求分析师——在过去，这个角色被叫简称为RA，但是目前已经取消此专门的职位，而是由开发工程师代表担纲此环节工作，为了便于描述，在此文里，我仍然将做这件事情的人称为RA——交付给具体的执行工程师后，执行工程师基本上可以当作一条条的checklist开始高效工作，而不必再思考商业逻辑和需求。同样，测试工程师也需要编写具体的文档去指导很多测试人员在开发后高效测试，这也是基于UC和FRD去撰写工的。</div>
<div></div>
</div>
<div>所以，开发需求分析是个很重要的环节。那RA是如何来完成需求分析工作的呢？</div>
<div>
<ul>
<li>前期介入，对PD进行开发需求评估支持；</li>
<li>参与每次的FRD评审会；</li>
<li>详细审阅FRD文档并不断与PD确认。</li>
</ul>
<div>
<div>对于做这件事情的人来说，足够详尽的FRD是非常重要的。所以一份FRD虽然是PD产出，但是很多实施细节则是由开发工程师不断沟通评估并确认下来的。而设计需求的传递，却存在很多问题。除了线框图，没有“详尽的说明性的文档”告诉他们。比如：</div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/7897_u82672385_136c119fad3g215.png" alt="" border="0" /></div>
<div>
<div>一方面，交互设计师对产品经理说：这块由我们来考虑，你的文档不必包含设计上的说明，这随时会调整的。</div>
<div>另一方面，线框图的评审有时会让RA参与，有时却没有叫他们。即使叫上了他们，他们也会发现交互设计的需求变化要比FRD变化快。另外，他们会认为UC不必写太多关于交互设计的需求。</div>
<div>在某个大型项目结束后，作为交互设计师，我进行了一些调研，听听这相关人员是怎么表述问题的：</div>
</div>
<div>
<div><strong>开发部门的需求分析师：</strong></div>
<div>
<ul>
<li>每次变动都很痛苦，设计变了之后，我就要跟着改UC，改截图，有时候UED改了还忘了通知我们，导致UC有问题……</li>
<li>页面交互的需求容易漏掉，因为UC里面不可能写太多交互方面的东西。</li>
<li>希望UED能够在提交HTML DEMO给RA时，能同时给出一份页面元素描述文档，需要介绍html demo中的文案、链接以及相关的图片尺寸或显示字符个数。现在RA在这方面花费的时间比较多，经常要和UED去确认这些内容。</li>
</ul>
</div>
<div><strong>产品经理：</strong></div>
<div>
<ul>
<li>前期RA和PD沟通过程中，有很多交互点点不能够明确，比如“默认显示多少属性值”，“标题显示多少字符”等。在以往的需求和项目中，对待这些问题我们都是想到一点补一点的到FRD文档或者邮件中去。既增加了沟通成本又会存在遗漏细节的风险。PD为了可控性的需求，往往会“越俎代庖”，直接在FRD注明这种需求（对于交互设计师来讲，却又导致没有发挥余地）</li>
</ul>
</div>
<div>
<div>走访了一些交互设计师后，他们也存在如何清晰无遗漏将交互设计需求传递下去的困惑：</div>
<div>交互认为很平常的设计需求，如果不表达出来，还是容易被前端和开发忽略掉。我经历的一个项目，前端从头到尾更换了三个人，每次我都要重复去讲解下设计需求，讲得口干舌燥。而且做好后，还需要去验收。</div>
<div>
<ul>
<li>DRD做为参考手册，一定程度上避免不吻合的问题发生。</li>
<li>即使有问题发生，也可以作为界面验收时的Checklist。将“我对A说，我对B说，A对B说”，转变为“A和B共同参考同一份文档”，减少沟通成本及信息不对称。</li>
<li>全程影响用户体验（一直到测试，都需要参照设计文档）。</li>
</ul>
<div>可是以下问题都可以通过一份DRD来解决吗？</div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/cf4e_u82672385_136c11ce507g214.png" alt="" border="0" /></div>
</div>
<div><strong>三. 写什么不写什么？</strong></div>
</div>
</div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/e80d_u82672385_136c11f38e0g214.png" alt="" border="0" /></div>
<div>要明确文档的定位，从写什么与不写什么开始，划清DRD以及FRD的边界。</div>
<div><strong>1. 不写视觉规范规格标注</strong></div>
</div>
</div>
</div>
<blockquote>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>这些说明与功能实现没有太大关系，主要是为前端做HTML的时候参考的。一般视觉设计师会在PSD里标注清楚。如图：</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</blockquote>
<div>
<div>
<div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/9a0b_u82672385_136c1227a04g213.png" alt="" border="0" />2. 不写功能实现逻辑。</div>
</div>
</div>
</div>
<blockquote>
<div>
<div>
<div>
<div>如下图所示，作为DRD，你有必要传达清楚Browse by category区域的设计：链接的可点击性，链接的指向，字符与条目的数量限制等，但是具体二级类目排列是按产品数目排还是按字母排，还是人工运营，是FRD要解决的任务。</div>
</div>
</div>
</div>
</blockquote>
<div>
<div>
<div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/f346_u82672385_136c122da5dg213.png" alt="" border="0" /></div>
<div><strong>那么文档写什么呢？</strong></div>
<div><strong><br />
</strong></div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/58be_u82672385_136c11c5659g215.png" alt="" border="0" /></div>
</div>
<div>举例子说明下：</div>
<div><strong>1. 字符限制</strong></div>
</div>
</div>
</div>
<blockquote>
<div>
<div>提高空间利用率，有时网页上的动态文字需要从数据库里提取部分然后截断处理。比如下图中的标题和描述。你的DRD需要传达清楚：1，是否要做限制？2，如果做限制的话，多少字出现截断？截断后是显示为省略号还是不显示？这个汉语设计相对简单，如果英文单词的话，因为是按字符，每个字符的宽度不一致，需要预估，另外还需要注明是整词截断还是词间截断。</div>
</div>
</blockquote>
<div>
<div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/4bf0_u82672385_136c129472dg215.png" alt="" border="0" /></div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div><strong>2. 链接具体化</strong></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<blockquote>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>很多网站都有对搜索结果的筛选设计（refine search），比如aliexpress搜索结果页左侧。这块区域的交互事件是非常复杂的。</div>
<div>
<ul>
<li>类目和属性的不同如何处理</li>
<li>属性以及每条属性显示的属性值的条目是否有显示上的限制？</li>
<li>选中后，被选中的属性值是停留在原地，方便用户记忆，还是放到统一的位置，方便用户统一查看？其他未被选中的属性值是否消失？</li>
</ul>
</div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/a47a_u82672385_136c130f619g214.png" alt="" border="0" /></div>
<div>要确保这些你设想中的复杂的交互逻辑能够被理解被呈现，除了一页页的线框图，你有必要再三让前端工程师和开发工程师了解并达成认知一致。所以你需要将页面上的关键链接事件标识清楚。它们有的指向无需刷新页面的交互，有的指向你安排的并非PD安排的某个中间页面（page flow是交互设计师的职责）</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</blockquote>
<div>
<div>
<div>
<blockquote>
<div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/a707_u82672385_136c12d9b70g214.png" alt="" border="0" /></div>
</div>
</blockquote>
</div>
<div>3. 交互细节说明</div>
</div>
</div>
<blockquote>
<div>
<p>相信我，我很不愿意写这些东西。我喜欢在会议室向各位涉众演示我的线框图，我会研究用axure制作各种动态效果，达到它足够逼真呈现各种联动——比如当你选择了下拉菜单中的某项时，页面上其他区域也发生相应的变化。可是，Axure不是全能的。即使能够表达出来，线框图交付出去，也不能确保其他人都能够一一进行点击尝试。所以只能在会议室反复讲解，在事后再三检查并敦促修改。</p>
</div>
<div>但是当我尝试用下图对这块小小且复杂的区域进行详细说明后，事情变得简单多了。所以我用节省的时间去写了这份PPT.</div>
</blockquote>
<blockquote>
<div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/fcdf_u82672385_136c139f523g215.png" alt="" border="0" /></div>
<div>又如，你可以在这里说明任何你想要的效果。你的受众也只需要用10分钟时间阅读完毕，标注出与他工作相关的重点，存档并在遇到问题，找不到你人时随时参考。</div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/3f5c_u82672385_136c13eb0d1g215.png" alt="" border="0" /></div>
</div>
</blockquote>
<div>
<div>5. 表单的校验</div>
</div>
<blockquote>
<div>
<div>这也是一项不怎么有创意的事情，但是你若不事先想清楚，在项目过程中有点麻烦。写文档看似枯燥乏味，反过来想也是让你自己再好好思量审核设计本身的关键步骤。我曾经自以为完善的交互设计方案就是在写DRD的时候发现存在重大的纰漏，然后及时优化的。</div>
</div>
</blockquote>
<blockquote>
<div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/f917_u82672385_136c14091deg214.png" alt="" border="0" /></div>
</div>
</blockquote>
<div>
<div>6. 浏览器的兼容性要求</div>
</div>
<blockquote>
<div>
<div>
<div>你们的产品兼容所有浏览器简直是梦想，但是有时出于效率的要求，我们必须战略性放弃某些浏览器，比如IE6.:D 。 这个决定谁来做？是前端工程师还是产品经理？还是你——交互设计师？我认为决定权在交互设计师这里，但是他必须和产品经理达成一致，并与前端确认。你要求兼容的浏览器越多，标准越高，前端的工作量就会越大，测试的工作量甚至也会翻倍。</div>
</div>
</div>
</blockquote>
<div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/d9cb_u82672385_136c1441a19g213.png" alt="" border="0" /></div>
<div><strong>四. 什么时间交付呢？</strong></div>
<div>Heidi的建议：尽可能与你的线框图同时交付，如果你先交付出线框图，在撰写DRD的时候，极大可能会发现问题或产生优化的想法。但是往往写DRD至少需要1-2天的时间，你不可能让所有下游等着你的工作。所以：</div>
<div>
<ul>
<li>你可以交付出线框图供视觉先开始。视觉设计往往会先做风格定位设计，这和交互细节关系不大。</li>
<li>先交付出已经确定的线框图给前端，然后在1-2天DRD后，若有改动，与前端当面一一确认并一起交付。</li>
</ul>
<div><strong>五. 如何写DRD?</strong></div>
<div></div>
<div><strong>1. 选择最有效率的工具。</strong></div>
<div>我的经验是这个工具最好能够提供清晰的目录导航结构，而且易标注。word确实是个写文档的好工具，不管你信不信，反正我是信了。</div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/38d7_u82672385_136c14e0981g214.png" alt="" border="0" /></div>
</div>
</div>
<div><strong>2. 建立固定的目录结构</strong></div>
<div>下图仅供参考。</div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/0014_u82672385_136c15105cag213.png" alt="" border="0" /></div>
<div>具体里面的细节，就不一一罗嗦了。</div>
<div><strong>六. 重要的原则</strong></div>
<div>准备写DRD的朋友，请认识清楚此文档真正要解决的问题是什么？如果是解决沟通偏差、需求遗漏、沟通成本高的问题，你在项目里没有出现过这种问题，各合作方也反馈良好，那么这个文档就无需写。如果是解决对设计需求进行存档，便于后续人员改版时查看的问题，则又是另外一回事（经验证明，过去的DRD确实能够在改版时起到一定的帮助，在我离开原项目很久后，新的设计师还找我要过相应项目的文档，了解过去的设计逻辑）。</div>
<div>
<ul>
<li><strong>不是为了写文档而写文档</strong>（而是为了解决问题）</li>
<li><strong>适合于项目、合作方</strong>（大项目有大文档，小需求有灵巧的解决方案）</li>
<li><strong>工具不是问题</strong>（易传播，易标注，成目录即可）</li>
<li><strong>模版不是问题，大家看明白就可</strong></li>
<li><strong>完美的文档无法取代面对面的沟通</strong>（评审会和讨论不会因为文档而减少）</li>
<li><strong>需要在实践中不断改进</strong></li>
</ul>
</div>
<div>
<div><strong>七. 谁来写？</strong></div>
</div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/df5a_u82672385_136c15847fag214.png" alt="" border="0" /></div>
<div>我建议由交互设计师发起，但是由前端工程师进行修订，再传递给开发工程师。</div>
<div>有很多需求，交互设计师只要求实现即可，但是他可能并不在乎是前端实现还是后端实现。前端工程师对DRD进行把关和修订，能够将设计语言转化为工程师能够看懂的语言，且能够划定与开发的实现边界。</div>
<div><strong><br />
</strong></div>
<div><strong>八. 与其他产出物的关系</strong></div>
<div>项目中交付物对应不同的使用角色，如下图所示：</div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/0a85_u82672385_136c15b1454g213.png" alt="" border="0" /></div>
<div>但是有个问题是，虽然DRD的目标受众有开发和测试，但是让开发工程师同时参考那么多文档是不现实的，所以仍然是开发工程师的接口人，也就是事实上的RA需求分析作为需求整合传递的角色，将商业需求和设计需求，传达给具体的执行开发工程师与测试工程师：</div>
<div><img src="http://alibuybuy-img11.stor.sinaapp.com/2012/03/6025_u82672385_136c15e3c46g215.png" alt="" border="0" /></div>
<div><strong>【总结】</strong></div>
<div>对于坚持撰写DRD的我来说，DRD的好处自己当然是明白的。但是并非所有人都喜欢写文档，都喜欢看文档。</div>
<div>解决问题有多种方案，DRD只是其中一个。不过，当你因为设计需求传递过程中发生了问题，或者你的需求被理解偏差，或者你的需求被遗漏，或者你接手的项目改版，因为要梳理过去的设计逻辑焦头烂额时，你可以试试用DRD。如果使用过程中还是存在问题，那么就想想是否还存在别的解决方案吧～</div>
<div>来源：<a href="http://heidixie.blog.sohu.com/207036464.html">http://heidixie.blog.sohu.com/207036464.html</a></div>
</div>
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		<item>
		<title>新浪微博“保利东湾国际”推广方案</title>
		<link>http://www.ouryouth.net/blog/?p=576</link>
		<comments>http://www.ouryouth.net/blog/?p=576#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Mar 2012 08:07:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[||活动分享||]]></category>
		<category><![CDATA[微博]]></category>
		<category><![CDATA[推广方案]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ouryouth.net/blog/?p=576</guid>
		<description><![CDATA[新浪微博“保利东湾国际”推广方案   一、 关于新浪微博： 1、  简介： 新浪微博是中国目前最为强大，传播效力及品牌效力最为强大的微博产品。即“微型博客”或者“一句话博客”。在推出不到一年的时间里，月覆盖人数已近6000万，可见其产品魅力； 2、  产品特点 ： 集成化和开放化，使用者可以通过电脑网络、手机、IM软件和外部API接口等途径向发布消息，分享自己所见所闻； 传播效力，其蜘蛛网式的传播路径，能让事件在短短几分钟之内传遍全世界。作为中国运营时间最早，功能最齐全的微博，新浪微博云集各大领域的意见领袖，是中国最火爆的微博平台。 &#160; 二、 两大推广内容： 1、保利东湾国际 项目微博建立及推广 2、保利东湾国际创意围脖大赛 &#160; 三、活动时间 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>新浪微博“保利东湾国际”推广方案</strong></p>
<p><strong> <wbr></wbr></strong></p>
<p><strong>一、</strong> <strong>关于新浪微博：</strong></p>
<p>1、 <wbr> 简介：</wbr></p>
<p>新浪微博是中国目前最为强大，传播效力及品牌效力最为强大的微博产品。即“微型博客”或者“一句话博客”。在推出不到一年的时间里，月覆盖人数已近6000万，可见其产品魅力；</p>
<p>2、 <wbr> 产品特点 ：</wbr></p>
<p>集成化和开放化，使用者可以通过电脑网络、手机、IM软件和外部API接口等途径向发布消息，分享自己所见所闻；</p>
<p>传播效力，其蜘蛛网式的传播路径，能让事件在短短几分钟之内传遍全世界。作为中国运营时间最早，功能最齐全的微博，新浪微博云集各大领域的意见领袖，是中国最火爆的微博平台。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>二、</strong> <strong>两大推广内容：</strong></p>
<p>1、保利东湾国际 项目微博建立及推广</p>
<p>2、保利东湾国际创意围脖大赛</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>三、</strong><strong>活动时间</strong></p>
<p>11月中旬——1月中旬（两个月）</p>
<p><strong> <wbr></wbr></strong></p>
<p><strong>四、</strong><strong>保利项目微博：</strong></p>
<p>1、新浪网协助项目建立“保利东湾国际”官方微博；</p>
<p>2、所有项目信息、企业动态等等内容全部顺序发布（图片+文字），由新浪网专人协助；</p>
<p>3、项目微博由新浪南昌房产频道在新浪大首页、新浪房产、新浪财经、新浪新闻全面推广；</p>
<p><strong> <wbr></wbr></strong></p>
<p><strong>五、创意围脖（微博谐音）大赛：</strong></p>
<p>1、预告赛事——赛事命名“保利东湾国际创意围脖大赛”；</p>
<p>2、所有参与者利用自身微博自由创作提交作品，或由新浪网有选择抓取创意作品；</p>
<p>3、创意作品题材设定：</p>
<p><wbr> <wbr> 1）保利东湾国际广告语创作（文字，限定140字以内）；</wbr></wbr></p>
<p><wbr> <wbr> 2）我的高新置业梦想（文字，限定140字以内）；</wbr></wbr></p>
<p><wbr> <wbr> 3）赣江东岸，城市美景（高新区、赣江东岸美景，摄影作品）</wbr></wbr></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>六、</strong><strong>活动结束：</strong></p>
<p>1、活动落地与项目推广同期；</p>
<p>2、创意微薄大赛评选揭晓与项目活动套嵌安排；</p>
<p>3、奖项分组：文字创意、图片创意两组，可按照项目意愿设置奖项；</p>
<p>4、新浪网全程推广及专题报道。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>八：费用预估：</strong></p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="187">
<p align="center"><strong>项目</strong></p>
</td>
<td valign="top" width="216">
<p align="center"><strong>小计</strong></p>
</td>
<td valign="top" width="223">
<p align="center"><strong>备注</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="187">
<p align="center">广告费</p>
</td>
<td valign="top" width="216">
<p align="center">8周广告，约10万元</p>
</td>
<td valign="top" width="223">
<p align="center">全程广告+新闻、微博推广</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="187">
<p align="center">奖品费用</p>
</td>
<td valign="top" width="216">
<p align="center">约1万元</p>
</td>
<td valign="top" width="223">
<p align="center">20个奖额，平均500元/个</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="187">
<p align="center"><strong>合计</strong></p>
</td>
<td valign="top" width="216">
<p align="center"><strong>约11</strong><strong>万元</strong></p>
</td>
<td valign="top" width="223">
<p align="center"><strong> <wbr></wbr></strong></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p align="left"><a name="STAT_ONCLICK_UNSUBMIT_CATALOG"></a></p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>给同学们分享一些面试经验[腾讯HR笔录]</title>
		<link>http://www.ouryouth.net/blog/?p=573</link>
		<comments>http://www.ouryouth.net/blog/?p=573#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Mar 2012 07:54:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[||团队管理||]]></category>
		<category><![CDATA[腾讯HR笔录]]></category>
		<category><![CDATA[面试经验]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ouryouth.net/blog/?p=573</guid>
		<description><![CDATA[腾讯内部员工HR写的面试经验分享给大家，给大家一个借鉴：走过几个公司，从社会招聘到校园招聘，面过不少人，在这里给同学和朋友们分享一下自己几点看法和经验，希望能给大家一些帮助。 面试态度：应该是落落大方，不亢不卑，说话不要太小声。回答问题尽量干练一点，不过这个是要时间来磨练的。如果是面试管理职位，需要表现出大将之风来。 行事主动：主动容易给面试官留下好的印象。有一次一位同学在我发邮件通知她面试时间和地点后，给我回了一封信，询问我关于面试职位和需要准备的细节，我觉得这样很好。另外在接到面试电话、面试时都可以表现出主动的态度来，很多同学在接到电话时显得漫不经心，这样不太好。 事先做好准备：了解公司、部门和具体职位，了解职位需要的技术和职位描述。另外，思考一下自己的优势和劣势，思考一下自己对于未来发展的规划，清楚的了解自己是很有帮助的。还有，准备一个清晰的自我介绍是很多时候都会用到的：） 注意简历的细节：简历不要只直接粘贴在邮件里，要知道简历是要分类、打印的，只有邮件，面试官非常麻烦。另外不要写尊敬的领导、给我一个机会之类慷慨激昂的话，没有太大作用。 准时：准时很重要，不仅不要迟到，还要注意还不能提前太多时间到达，因为面试时间安排一旦确定下来，有经验的面试官会安排好一系列的工作计划，太早到容易打乱面试官的计划，而且可能自己还会浪费时间等待。一般提前5-10分钟是最合适的。 面试技巧：不会的问题可以先阐述自己初步的想法和思路，面试官是有可能在某些时候提供一些提示的，这样可以层层展开，直到解决问题。这样比直接回答不会要好得多。 抱着学习的态度：最后有机会的话可以问问面试官对自己的回答和表现是否满意，包括一些问题的答案。这样一方面表现出主动的态度，第二个作用是侧面了解面试结果，最后是可以学习和了解到到自己不足的地方，为以后进行改进。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>腾讯内部员工HR写的面试经验分享给大家，给大家一个借鉴：走过几个公司，从社会招聘到校园招聘，面过不少人，在这里给同学和朋友们分享一下自己几点看法和经验，希望能给大家一些帮助。</p>
<p><strong>面试态度：</strong>应该是落落大方，不亢不卑，说话不要太小声。回答问题尽量干练一点，不过这个是要时间来磨练的。如果是面试管理职位，需要表现出大将之风来。</p>
<p><strong>行事主动：</strong>主动容易给面试官留下好的印象。有一次一位同学在我发邮件通知她面试时间和地点后，给我回了一封信，询问我关于面试职位和需要准备的细节，我觉得这样很好。另外在接到面试电话、面试时都可以表现出主动的态度来，很多同学在接到电话时显得漫不经心，这样不太好。</p>
<p><strong>事先做好准备：</strong>了解公司、部门和具体职位，了解职位需要的技术和职位描述。另外，思考一下自己的优势和劣势，思考一下自己对于未来发展的规划，清楚的了解自己是很有帮助的。还有，准备一个清晰的自我介绍是很多时候都会用到的：）</p>
<p><strong>注意简历的细节：</strong>简历不要只直接粘贴在邮件里，要知道简历是要分类、打印的，只有邮件，面试官非常麻烦。另外不要写尊敬的领导、给我一个机会之类慷慨激昂的话，没有太大作用。</p>
<p><strong>准时：</strong>准时很重要，不仅不要迟到，还要注意还不能提前太多时间到达，因为面试时间安排一旦确定下来，有经验的面试官会安排好一系列的工作计划，太早到容易打乱面试官的计划，而且可能自己还会浪费时间等待。一般提前5-10分钟是最合适的。</p>
<p><strong>面试技巧：</strong>不会的问题可以先阐述自己初步的想法和思路，面试官是有可能在某些时候提供一些提示的，这样可以层层展开，直到解决问题。这样比直接回答不会要好得多。</p>
<p><strong>抱着学习的态度：</strong>最后有机会的话可以问问面试官对自己的回答和表现是否满意，包括一些问题的答案。这样一方面表现出主动的态度，第二个作用是侧面了解面试结果，最后是可以学习和了解到到自己不足的地方，为以后进行改进。</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>【SEM搜索引擎营销文案的写作技巧】</title>
		<link>http://www.ouryouth.net/blog/?p=569</link>
		<comments>http://www.ouryouth.net/blog/?p=569#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Mar 2012 07:44:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[||内容运营||]]></category>
		<category><![CDATA[SEM]]></category>
		<category><![CDATA[技巧]]></category>
		<category><![CDATA[搜索引擎营销]]></category>
		<category><![CDATA[文案]]></category>

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		<description><![CDATA[【SEM搜索引擎营销文案的写作技巧】 曾经介绍过针对SEO的文案写作技巧，应该说针对搜索引擎营销的文案对于写作技巧有更深的要求，要求文案写作人员有更丰富的经验和对产品的了解。今天接着向大家介绍搜索引擎营销文案的写作技巧。 1．标题醒目 标题是搜索引擎营销文案写作至关重要的地方，必须简单明了的告诉潜在用户文案的含义同时又需要提高潜在用户的好奇之心。 通常，标题的撰写可以采取以下几种形式来抓住受众的眼球： (1)悬念式。搜索引擎营销文案的标题可以用设问等形式制造悬念，激起受众的兴趣和好奇心，从而去点击广告，希望从相关链接中寻找答案。如清华同方的真爱x电脑广告，其标题“瘦，这是我要的瘦身?”配以一仪态万方的窈窕淑女图片，让受众顿起兴趣，欲一探究竟，到底是什么的吸引力竟比该美女还大，最后谜底揭开，原来是瘦身电脑! (2)号召式。在搜索引擎营销文案标题中运用号召的语气可以使广告产生鼓动效果，从而提供广告的点击率。如迪士尼冰上世界首次来华演出的冰舞表演《美女与野兽》推出的免费情侣套票，广告标题为“数量有限，快来抢啊!昙花一现，免费看演出机不可失!”相信看到的人一定会该出手时就出手的。 (3)诱导式。诱导式的搜索引擎营销文案标题通常会明确指出产品为消费者提供的明显利益点，目标消费者在被这些利益点吸引后会主动点击广告。这种方式增强了广告信息传递的个人化，让每个接受广告信息的受众都感觉到这个产品是为其度身订做的，从而实现了传受双方之间的互动。如必胜客在搜狐上做的二月促销广告标题“想拿60000元好礼吗?就来必胜客”，看了真是让人禁不住怦然心动。 2．主旨明确，语言精练 与其他传统媒体广告的受众相比，网络广告的受众更加缺乏耐心。如果诉求的重点不突出，语言拖沓，即使搜索引擎营销文案传达的信息是有价值的，也很难继续抓住受众的注意力。因此搜索引擎营销文案的撰写要注意主旨明确，“立片言以居要”，用精练简洁的语言传递完整全面的文案信息。至于更详细的产品信息可以通过吸引受众的点击后链接到企业的主页上来实现。如白加黑的文案只有短短的三句话：“白加黑表现就是这么好!白天服白片不瞌睡，晚上服黑片睡得香!”精练而准确到位地把白加黑的疗效特点以及与其他感冒药的最大不同展现在受众面前。 3．注意画面与语言(包括文字语言和声音语言)的巧妙配合 和电视广告类似，搜索引擎营销文案也讲究图文的相互配合，而且由于动画形式比静态图形更吸引人，在文案中大量与商品有关的信息可以通过动态影像来诉诸于受众，在这种情况下，文案无需再画蛇添足地将信息重复，而应该服务于动态影像，有重点地进行阐释和补充，实现图文结合的完美效果。 4．语言形式灵活多样 网络媒体有国际性和地方性之分，网络广告文案的语言也要根据其投放的站点不同而进行灵活的选择。如果选择国际性的网站投放广告，则可以采用英语这一国际通用语言，或者根据目标消费者选择针对性强的语言，有时可并用两种语言。如果目标受众是国内人士，则通常只需用中文即可。 http://hi.baidu.com/jzg620/blog]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="left">【SEM搜索引擎营销文案的写作技巧】</p>
<p align="left">曾经介绍过针对SEO的文案写作技巧，应该说针对搜索引擎营销的文案对于写作技巧有更深的要求，要求文案写作人员有更丰富的经验和对产品的了解。今天接着向大家介绍搜索引擎营销文案的写作技巧。</p>
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<p align="left"><strong>1</strong><strong>．标题醒目</strong><strong></strong></p>
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<p align="left">标题是搜索引擎营销文案写作至关重要的地方，必须简单明了的告诉潜在用户文案的含义同时又需要提高潜在用户的好奇之心。</p>
<p align="left">
<p align="left">通常，标题的撰写可以采取以下几种形式来抓住受众的眼球：</p>
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<p align="left">(1)悬念式。搜索引擎营销文案的标题可以用设问等形式制造悬念，激起受众的兴趣和好奇心，从而去点击广告，希望从相关链接中寻找答案。如清华同方的真爱x电脑广告，其标题“瘦，这是我要的瘦身?”配以一仪态万方的窈窕淑女图片，让受众顿起兴趣，欲一探究竟，到底是什么的吸引力竟比该美女还大，最后谜底揭开，原来是瘦身电脑!</p>
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<p align="left">(2)号召式。在搜索引擎营销文案标题中运用号召的语气可以使广告产生鼓动效果，从而提供广告的点击率。如迪士尼冰上世界首次来华演出的冰舞表演《美女与野兽》推出的免费情侣套票，广告标题为“数量有限，快来抢啊!昙花一现，免费看演出机不可失!”相信看到的人一定会该出手时就出手的。</p>
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<p align="left">(3)诱导式。诱导式的搜索引擎营销文案标题通常会明确指出产品为消费者提供的明显利益点，目标消费者在被这些利益点吸引后会主动点击广告。这种方式增强了广告信息传递的个人化，让每个接受广告信息的受众都感觉到这个产品是为其度身订做的，从而实现了传受双方之间的互动。如必胜客在搜狐上做的二月促销广告标题“想拿60000元好礼吗?就来必胜客”，看了真是让人禁不住怦然心动。</p>
<p align="left">
<p align="left"><strong>2</strong><strong>．主旨明确，语言精练</strong><strong></strong></p>
<p align="left">
<p align="left">与其他传统媒体广告的受众相比，网络广告的受众更加缺乏耐心。如果诉求的重点不突出，语言拖沓，即使搜索引擎营销文案传达的信息是有价值的，也很难继续抓住受众的注意力。因此搜索引擎营销文案的撰写要注意主旨明确，“立片言以居要”，用精练简洁的语言传递完整全面的文案信息。至于更详细的产品信息可以通过吸引受众的点击后链接到企业的主页上来实现。如白加黑的文案只有短短的三句话：“白加黑表现就是这么好!白天服白片不瞌睡，晚上服黑片睡得香!”精练而准确到位地把白加黑的疗效特点以及与其他感冒药的最大不同展现在受众面前。</p>
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<p align="left"><strong>3</strong><strong>．注意画面与语言</strong><strong>(</strong><strong>包括文字语言和声音语言</strong><strong>)</strong><strong>的巧妙配合</strong><strong></strong></p>
<p align="left">
<p align="left">和电视广告类似，搜索引擎营销文案也讲究图文的相互配合，而且由于动画形式比静态图形更吸引人，在文案中大量与商品有关的信息可以通过动态影像来诉诸于受众，在这种情况下，文案无需再画蛇添足地将信息重复，而应该服务于动态影像，有重点地进行阐释和补充，实现图文结合的完美效果。</p>
<p align="left">
<p align="left"><strong>4</strong><strong>．语言形式灵活多样</strong><strong></strong></p>
<p align="left">
<p align="left">网络媒体有国际性和地方性之分，网络广告文案的语言也要根据其投放的站点不同而进行灵活的选择。如果选择国际性的网站投放广告，则可以采用英语这一国际通用语言，或者根据目标消费者选择针对性强的语言，有时可并用两种语言。如果目标受众是国内人士，则通常只需用中文即可。</p>
<p align="left"><a href="http://hi.baidu.com/jzg620/blog">http://hi.baidu.com/jzg620/blog</a></p>
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		<title>微博运营与微博营销最易犯的20种错误，你犯了吗？</title>
		<link>http://www.ouryouth.net/blog/?p=567</link>
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		<pubDate>Fri, 09 Mar 2012 07:43:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[微博]]></category>
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		<description><![CDATA[微博估计是自搜索引擎以来迅速被企业应用最广泛的网络营销工具。而且还免费。但做了不意味着有效。在企业微博运营与微博营销过程中，你或许正在犯着这样那样的错误，本文以新浪微博为例，汇总微博运营与微博营销最易犯的20种错误，供企业自查自省。 1、还没多少内容就去粉人 互粉是大部分起步低的微博必经的步骤。但刚注册没多少有价值的内容就去狂粉人，效果不好。所以先憋足劲发点你潜在关注者感兴趣的内容再说推广的事吧。 2、内容质量差，还频繁发微博 很多人疏于清理关注对象，如果你很少发言，估计躲在一堆关注列表里还不会注意到你，但如果你内容没价值还表现特勤快，微博充斥私房话、自恋贴、聊天、话痨等，对方会立即对你取消关注。 3、关注量远远高于粉丝数 粉丝数高于关注量最好，就算低一些，也不能低太多。很多博主为了求互粉，关注太多以至于关注量远远超过粉丝数。微博“应用”里面有个“互粉查询”工具，一口气找出没与你互粉的对象，批量删除吧。 4、标签利用不合理 微博标签本质上类似企业网站关键词，新浪也会自动推送与你拥有一致标签的用户。但微博限制最多不超过10个标签，很多企业标签居然没用完，浪费！同时应根据不同时期的行业及社会热点及时调整、更新标签。 5、公司微博只谈产品/业务 你家又不是苹果公司，用户对你产品有高度眷恋。一般企业的微博无论定位客服微博、产品微博还是市场推广微博，最好能在业务之外提供与产品应用相关的价值内容，甚至与业务无关的娱乐内容，公益内容，以引起转发为原则。当然要注意适量原则，否则喧宾夺主引起反感。 6、枯燥转发不吭声 很多公司员工以个人名义转发公司官方微博内容，这是必要的，但纯转发不发一言，有潦草感，其实加点观点或评论往往带来新的转发（更有甚者，转发内容是与原帖无关的星座之最，微薄上最多转载的内容之一），记住很多转发是由转发评论而不是原始微博贴引起。 7、光码字不配图 有图有真相，合适的配图无异于画龙点睛，图片一定要符合以下原则：与文字内容匹配，或非常有趣、有价值，引起转发或收藏的冲动。 8、配图太大打开很慢 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>微博估计是自搜索引擎以来迅速被企业应用最广泛的网络营销工具。而且还免费。但做了不意味着有效。在企业微博运营与微博营销过程中，你或许正在犯着这样那样的错误，本文以新浪微博为例，汇总微博运营与微博营销最易犯的20种错误，供企业自查自省。</p>
<p><strong>1、还没多少内容就去粉人<br />
</strong>互粉是大部分起步低的微博必经的步骤。但刚注册没多少有价值的内容就去狂粉人，效果不好。所以先憋足劲发点你潜在关注者感兴趣的内容再说推广的事吧。<br />
<strong>2、内容质量差，还频繁发微博<br />
</strong>很多人疏于清理关注对象，如果你很少发言，估计躲在一堆关注列表里还不会注意到你，但如果你内容没价值还表现特勤快，微博充斥私房话、自恋贴、聊天、话痨等，对方会立即对你取消关注。<br />
<strong>3、关注量远远高于粉丝数<br />
</strong>粉丝数高于关注量最好，就算低一些，也不能低太多。很多博主为了求互粉，关注太多以至于关注量远远超过粉丝数。微博“应用”里面有个“互粉查询”工具，一口气找出没与你互粉的对象，批量删除吧。<br />
<strong>4、标签利用不合理<br />
</strong>微博标签本质上类似企业网站关键词，新浪也会自动推送与你拥有一致标签的用户。但微博限制最多不超过10个标签，很多企业标签居然没用完，浪费！同时应根据不同时期的行业及社会热点及时调整、更新标签。<br />
<strong>5、公司微博只谈产品/业务<br />
</strong>你家又不是苹果公司，用户对你产品有高度眷恋。一般企业的微博无论定位客服微博、产品微博还是市场推广微博，最好能在业务之外提供与产品应用相关的价值内容，甚至与业务无关的娱乐内容，公益内容，以引起转发为原则。当然要注意适量原则，否则喧宾夺主引起反感。<br />
<strong>6、枯燥转发不吭声<br />
</strong>很多公司员工以个人名义转发公司官方微博内容，这是必要的，但纯转发不发一言，有潦草感，其实加点观点或评论往往带来新的转发（更有甚者，转发内容是与原帖无关的星座之最，微薄上最多转载的内容之一），记住很多转发是由转发评论而不是原始微博贴引起。<br />
<strong>7、光码字不配图<br />
</strong>有图有真相，合适的配图无异于画龙点睛，图片一定要符合以下原则：与文字内容匹配，或非常有趣、有价值，引起转发或收藏的冲动。<br />
<strong>8、配图太大打开很慢<br />
</strong>这个与网站图片不宜过大同样道理，而且用户对微博的浏览更加快速，耐心极为有限，此外切记至少40%的人通过手机上微博，各种原因使得微博配图像素不宜大。<br />
<strong>9、对微博抽奖活动期望过高<br />
</strong>关注并转发，可望获得什么奖品，这种千篇一律的活动对大众吸引越来越低，倒是培养了一批专为抽奖而生的人，专门关注抽奖帖，后继价值很低，因为他们几乎不看关注者发的内容。这类活动的价值仅限于：1、短期获得批量粉丝后生发的马太效应。2、所推广产品获得一定知晓度。<br />
<strong>10、互动缺乏主动技巧<br />
</strong>微博虽内容为王，但要效果最大化，还需要主动与用户互动，营销微博的互动除了回复评论及转发的人，也要主动去发布带有高质量内容的评论、转发或@潜在用户的微博，以提高自家微博曝光度，高质量的评论转发还能带来被粉的机会。<br />
<strong>11、每个帖子都带推广链接<br />
</strong>营销微博通常会加入链接，将用户带入目标网页浏览，但如果每条微博都是链接，用户体验相当不好，应多发点没有营销导向的内容贴，间隔一下，让内容有参差感。<br />
<strong>12、链接引导方式生硬<br />
</strong>关注的人多了，大部分用户根本没有时间和精力去打开他看到的每条链接，所以带链接的帖子文案及图片要具有“鱼饵”诱导性，吊起读者胃口，可能当时没时间点开，也会收藏下来日后去看。<br />
<strong>13、网站建设未考虑手机适应性<br />
</strong>把微博链接到公司网页之前，始终记住近一半的人通过手机上微博，如果图片打不开或网页未做手机浏览友好设计，这条微博打水漂的几率必然提高。<br />
<strong>14、还在单枪匹马作战<br />
</strong>自家的网络营销资源是最可控的，一个公司最好注册多个微博，让主微博有更多粉丝和互动资源，捧场者还包括公司员工的个人微博、家人微博、亲朋好友微博等各种现成资源，形成全民营销公司微博的势头。<br />
<strong>15、从没利用过热门话题<br />
</strong>新浪微博右侧的“热门话题榜”显示当前微博内容出现最多的热议关键词，并链接到带有这些关键词的微博列表。因此善于利用热门话题关键词写微博可增加微博被站内搜索到的机会。<br />
<strong>16、个性域名未充分推广<br />
</strong>新浪微博的“账号设置”里为每个用户自定义URL功能，以方便微博推广。比如我的微博个性域名与我的名字拼音一致：<a href="http://t.sina.com.cn/hubaojie">http://t.sina.com.cn/hubaojie</a>，企业需要抢注与公司或品牌名称一致的个性域名，并发布到名片、网站、邮件签名、QQ、宣传册等推广资源上。<br />
<strong>17、忽视微博关联产品应用<br />
</strong>•微群：微博里的小圈子。通过设定关键词搜索、加入目标微群进行互动，可接触到批量潜在客户；<br />
•微盘：将本地文件分享到微博，便于你的粉丝下载、分享、转发，可提升微博关注度及粉丝量。<br />
•微博广场： “微博广场”中的大量应用如“同城微博”、“标签找人”、“微直播”等都是查找目标用户的好去处，主动出击时不可忽略。<br />
<strong>18、滥用微博语法<br />
</strong>微博中两个链接语法包括##和@。##作用类似关键词，当微博内容越积越多，可通过##对内容进行分类；@加账户可链接到该用户微博首页，有隔空喊话的效果。企业微博常对#使用不足，而对@大肆应用，引起陌生用户反感，慎用。<br />
<strong>19、企业微博缺乏鲜活个性<br />
</strong>与博客类似的是，企业微博毕竟不是官方网站，文风最好不要刻板的WEB1.0新闻体，或者大量拷贝转发公司网站内容，而要让人感受到WEB2.0的“人”的鲜活气息，更易讨好粉丝。<br />
<strong>20、微博与公司网站资源未整合<br />
</strong>网络营销是一个系统工程，微博工具提供一些很好的工具，可以将微博与公司网站资源整合，值得推荐的如“关联博客”、“ 微博秀”、“签名档”等，将微博与公司官方网站、博客关联推广。<br />
随着企业实施微博运营与微博营销愈加深入，以上20种错误可能会犯者越来越少，但新的问题或许会出现，关注胡宝介的微博<a href="http://t.sina.com.cn/hubaojie">http://t.sina.com.cn/hubaojie</a>，与你持续分享微博运营的问题。</p>
<p>转载自胡宝介的个人博客。</p>
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