迈进网站运营总监

作者: 伊缘 分类: ||内容运营|| 发布时间: 2012-02-24 10:38

你可能是一名资深的网页设计师,或许是一名深暗推广的网站推广专家,或许是工作过多年的网站策划师,你正在向网站运营总监的职位迈进,那么在努力的过程中,你看看自己离网站运营总监的要求还有多少距离,结合自己的短板,不断学习完善。

网站运营总监,英文称作“net operation majordomo”,听起来很有感觉的职称,可得具备的功力也得是深厚的,知识能力也要求比较全面。

网站构建能力

能够根据网站的定位规划设计网站的布局结构,主页面结构,次主页结构,页面结构,及相关联系,画出拓扑结构图;了解界面设计,根据网站功能的重点通过版位及色彩的使用来清晰的体现出来。

技术方面能力

了解各方面的技术对于网站平台的影响,知道什么样的服务器平台应于什么样的标准;了解常用代码结构,ASP,。NET,PHP,JSP优劣,知道其应用;了解access,sqlserver,mysql,三大数据库的特点及应用结构;准确地选择适合当前网站的各项技术及服务器配置。

产品包装能力

能够根据网站的定位制定出相应的赢利模式并在不同阶段包装出不同的产品,并有广阔的市场前景和良好的销售收入;了解常用的营销手段和销售模式,能够以最小的代价把信息传递给需要的客户,根据市场同行的变化随时调整产品组合及销售策略。

运营推广能力

熟练掌握各种推广方法,精通十八般武艺,无论是免费的推广方式,还是付费的推广手段,总是能够根据网站运营目标制定各阶段推广计划,用有限的资金开拓无限的资源;能够在推广合作的过程中,快速找到适合的合作伙伴,用良好的沟通方式与对方谈判并带领团队成功实施。

战略市场能力

能够把网络能力和线下的资源紧密结合,并把网络和线下的资源相互的重新优化配合,产生出新的内容或合作;具备敏锐的商业嗅觉,知道整个市场的风吹草动,了解每个对手的情况,随需所变,调整战略。

团队管理能力

了解自己所领导和管理的人,业务能力和人格特质,知道是什么样的,能做什么样的事;

制定设定工作计划,并能控制和反馈,紧密注意实施过程,和团队沟通,处理随时产生之问题;保持团队活力,随时注意成员情绪,在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解,为大家创造和保持一个快乐的工作环境。(文章来源:运营者论坛)